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bob官方下载链接召开重点跟踪项目推进会暨提高营销质量专题会
发布时间:2022年06月07日

  为加快推进公司重点跟踪项目落地,贯彻落实提高营销质量专项行动要求,确保高质量完成公司全年营销任务指标,6月6日公司召开了6月份重点跟踪项目推进会暨提高营销质量专题会。公司党委书记、董事长张首勋,党委副书记、总经理王彤出席会议并讲话,副总经理张磊主持会议。

  张首勋结合公司1-5月份新签合同指标完成情况、重点跟踪项目汇报情况,对下一步市场开发工作提出三点要求。一是公司上下要立刻行动起来,形成全员营销的良好局面。各级领导干部一定要认清形势的严峻性,切实增强做好市场开发工作的使命感和责任感。要立刻行动起来,根据各地疫情防控要求和事情缓急程度,抓紧制定出差计划,把因为疫情影响的进度争分夺秒赶回来,力争高质量全面完成年度营销任务指标。二要以提升营销质量专项行动为契机,着力提高合同质量。坚持提高营销质量专项行动不动。惺底龅健捌哐辖薄鞍瞬焕俊保患忧糠缦辗揽、严管项目入口,依法依规决策、确保营销行为合法合规;聚焦热点区域、聚焦大客户和优质客户,提高合同转化率,将订单由“小而散”向“大而优”转变,以高质量营销牵引带动公司稳步高质量发展。三要高度重视过程履约,以现场循环市场。各单位一定要珍惜来之不易的重点战略客户,充分尊重客户对项目的要求和安排,高度重视客户的意见,积极履行合同职责,确保优质履约,对外树立公司良好形象,不断增强公司品牌影响力。

  王彤从如何提高营销项目能力提出四点要求:一要加强项目的前期策划能力,提高项目成功率和合同质量;二要增强和发掘自身技术产品的比较优势,避免低端恶性竞争;三要勤于思考、主动而为,创造性地解决生产经营中遇到的困难;四要明确经营方向,重点关注行业发展热点和趋势。

  张磊对《公司提高营销质量专项行动实施方案》进行了宣贯,并结合方案的贯彻落实、营销指标完成情况和市场营销质量专项审计报告中发现的问题,对下一步市场开发工作如何更好开展做了详细的部署安排。

  市场开发部通报了公司1-5月份营销指标完成情况,各单位依次汇报了重点跟踪项目进展情况。

  总会计师杨小平,总经理助理兼市场开发部部长柴绍锋,各单位主要负责人及市场开发部相关人员参加会议。

重大项目会议

项目1

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